DR. GIL FERNANDES

Você, advogado(a), sente que trabalha muito,

mas seu escritório ainda não cresce como deveria?

Descubra como transformar seu escritório em uma máquina previsível de captação de clientes, como reduzir custos e automatizar processos usando Inteligência Artificial.

Agende uma reunião estratégica de 30 minutos com o meu time de especialistas e receba um diagnóstico do seu escritório junto a um plano de ação completo para te ajudar a implementar a IA, reduzindo custos operacionais, aumentando a captação de clientes sem tráfego, automatizando tarefas que hoje consomem tempo e muito mais gratuitamente.

O segredo para o seu escritório crescer não é trabalhar mais.

Se hoje você vive apagando incêndios, se estressa com sua equipe e passa boa parte do dia resolvendo problemas operacionais, saiba que isso não é normal. A maioria dos advogados acredita que precisa trabalhar mais horas, contratar mais pessoas ou investir mais dinheiro em marketing para crescer.


Mas na prática, os escritórios que mais crescem hoje focam em 3 pilares estratégicos que mudam completamente a forma como o escritório opera.


E são exatamente esses pilares que vamos

analisar com você na nossa reunião:

1

PROSPECÇÃO INTELIGENTE: A captação de clientes é o motor do crescimento do seu escritório. Se hoje você depende apenas de indicações ou de anúncios que gastam muito com tráfego e no fim que nem sempre trazem clientes qualificados, existe um grande gargalo na sua operação.


Hoje é possível utilizar Inteligência Artificial e dados públicos para encontrar leads qualificadas, identificar oportunidades jurídicas e alimentar seu comercial com potenciais clientes todos os dias. Sem depender exclusivamente de tráfego pago ou da sorte.

2

COMERCIAL E CONVERSÃO: Não adianta gerar contatos se o processo de atendimento não converte. Muitos escritórios recebem mensagens de curiosos, pessoas que não têm perfil para contratar ou que simplesmente desaparecem após o primeiro contato.


Isso normalmente acontece porque não existe:• um processo de qualificação • um script de atendimento estruturado • um fluxo comercial claro.


Quando o comercial é estruturado corretamente, você consegue transformar

contatos em contratos com muito mais previsibilidade.

3

OPERAÇÃO INTELIGENTE: Outro grande gargalo nos escritórios é o excesso de tarefas operacionais. O advogado acaba gastando horas com atividades que poderiam ser automatizadas ou delegadas.


Hoje a Inteligência Artificial já permite automatizar diversas tarefas do escritório como:

• análise de documentos • geração de peças • organização de dados • relatórios técnicos

• suporte operacional.


Isso permite reduzir custos, aumentar produtividade e

liberar o advogado para focar no crescimento do escritório.

O que você vai ganhar participando do Diagnóstico LexAI Pro?

Reunião estratégica de 30 minutos, individual e 100% gratuita com o nosso melhor time de especialistas.

Durante essa sessão, vamos analisar o seu escritório e identificar oportunidades reais para aumentar eficiência, captar mais clientes e reduzir custos operacionais.


Você vai receber:


Diagnóstico estratégico do seu escritório, com um plano de ação claro para aplicar Inteligência Artificial na captação de clientes e na operação do escritório;


Análise da sua estrutura de aquisição de clientes, com sugestões práticas para aumentar o fluxo de leads qualificadas sem depender apenas de indicação ou tráfego pago;


Mapeamento de tarefas operacionais que podem ser automatizadas

com IA, reduzindo custos com equipe e aumentando produtividade;


Avaliação do seu processo comercial, identificando gargalos que podem estar impedindo que contatos se transformem em contratos;


✅ Direcionamento prático sobre como estruturar um escritório mais eficiente, previsível e escalável utilizando tecnologia.

GIL FERNANDES

Me chamo Gil Fernandes, sou advogado há mais de 10 anos e dedico meu trabalho a tornar a advocacia mais leve, estratégica e lucrativa com inteligência artificial do jeito certo.


Eu vim do Direito tradicional, da era da máquina de escrever, e por muitos anos construí um escritório robusto, com quase 50 pessoas e uma estrutura pesada. O ponto de virada veio com a paternidade atípica solo: eu precisava de tempo de qualidade para acompanhar as terapias do meu filho, Lucca, autista nível 2 de suporte e isso me levou a reconstruir tudo.


Eu não “incluí tecnologia”. Eu reconstruí o escritório com IA no centro da estratégia: automatizei prospecção, comercial, atendimento e follow-up, reduzi custos sem perder eficiência e transformei processos em fluxos replicáveis e auditáveis.


Meu propósito é ensinar o que eu vivo: sem ruído, sem promessas vazias e sem excesso de ferramentas, com método, estrutura e execução. Porque IA não é futuro. É sobrevivência.

Todas as informações constantes nesta página são de autoria e responsabilidade de Gil Fernandes.